Topli obrok po Kolektivnom ugovoru u Yettelu

Topli obrok nije benefit koji je nastao odlukom poslodavca, već pravo zaposlenih koje proizlazi iz Zakona o radu. Zakon propisuje pravo zaposlenih na naknadu troškova za ishranu u toku rada, ali ne određuje njegovu visinu. Upravo zbog toga je iznos „toplog obroka“ oduvek bio predmet kolektivnog pregovaranja.

2006 – 2008 – pravo postoji, a iznos u visini od 20% prosečne zarade u Republici Srbiji je vezan za Opšti Kolektivni ugovor u Republici Srbiji.

Tokom pregovora za potpisivanje prvog Kolektivnog ugovora 2008. godine, pregovarački tim Sindikata predložio je i insistirao da se pitanje toplog obroka jasno uredi Kolektivnim ugovorom u kompaniji Telenor.

Početkom 2009 godine privremeno je odložena primena pojedinih odredaba Opšteg Kolektivnog ugovora koje su se odnosile na za finansijska davanja, uključujući naknadu za ishranu, a sve do isteka važenja u maju 2011. godine.

Kako se „topli obrok“ razvijao

2021. godina – prelazak na novi model rada –  uveden je rad od kuće.

Tokom pandemije značajno se menja način organizacije rada. Uvodi se rad od kuće i hibridni model rada 3+2, a istovremeno dolazi i do značajne promene strukture zaposlenih, kada veliki broj kolega iz uslužnih agencija prelazi u radni odnos u kompaniji.

U takvim okolnostima, tokom kolektivnog pregovaranja za zaključivanje novog Kolektivnog ugovora (2022-2025), Poslodavac je predstavio rešenje kojim se menja dotadašnji način obračuna toplog obroka.

Umesto modela vezanog za prosečnu zaradu u kompaniji, dostignuta vrednost toplog obroka fiksirana je na bruto iznos od 162 evra(neto 112).

Prema tadašnjem obrazloženju Poslodavca, ovo rešenje predstavljalo je kompromis između zadržavanja dostignute vrednosti i mogućnosti značajnog smanjenja naknade.

Gde smo danas?

Od uvođenja fiksnog modela 2021/2022. godine prošlo je nekoliko godina, ali se poslovno okruženje kompanije menjalo i u znatno dužem periodu.

Kompanija je 2018. godine dobila novog vlasnika – PPF Grupu, a zatim je 2023/2024. uspostavljeno strateško partnerstvo PPF Telecom Grupe i e& (Etisalat), uz ulazak e& u većinsko ekonomsko vlasništvo u poslovanju van Češke. Već 2024. godine najavljena je nova velika promena – akvizicija SBB-a i integracija poslovanja, sa ciljem stvaranja jedne organizacije sa oko 3.500 zaposlenih.

Sve ove promene donosile su novu poslovnu realnost, ali i potrebu da se prava i benefiti zaposlenih sagledavaju u kontekstu nove, integrisane kompanije. Poslodavac je u procesu integracije predstavio jasnu viziju – put ka jednoj kompaniji, jednoj organizaciji i zajedničkim benefitima za zaposlene.

Od 2021. godine menjali su se troškovi života, cene hrane, roba i usluga i prosečne zarade, dok je model toplog obroka ostao zasnovan na fiksnoj vrednosti utvrđenoj pre nekoliko godina, u drugačijim poslovnim i ekonomskim okolnostima.

Koliki bi „topli obrok“ bio danas po ranijem modelu obračuna?
Simulacija vrednosti prema modelu od 20% prosečne neto zarade u Republici Srbiji

Zbog toga se danas opravdano postavlja pitanje:

Da li iznos i model utvrđeni 2021/2022. godine i dalje na odgovarajući način ostvaruju svrhu ovog prava – naknadu troškova ishrane zaposlenog tokom rada?

Ali i još važnije:

Da li je vreme da se kroz novo kolektivno pregovaranje ponovo razmotri način određivanja njegove vrednosti i pronađe model koji će moći da prati promene troškova života i u godinama koje dolaze?

To je jedno od pitanja o kojem će Sindikat, zajedno sa svojim članovima, razgovarati u narednom periodu.

Sindikat Uni Tel Yettel